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基因测序产业上游发展的困与惑:靠什么读懂生命天书-中新网
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基因测序产业上游发展的困与惑:靠什么读懂生命天书-中新网

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以这单交易为起点,中国基因测序产业在近些年发展迅速,生命“天书”的读取和读懂衍生出多种商业模式。而当人们因“中芯事件”对中国的高新技术产业做回顾和审视时,发现基因测序产业与信息产业似乎有着相似的结构——上游被少数几家外国企业把持,我国的资本和企业仍集中在产业中下游。基因测序犹如“蚂蚁搬山”,搬的时候“每粒沙子”都要对准位置。测序时,几微升的溶液中会包含1000个待测DNA单链分子,不同的单个碱基“找到组织”(合成上链)就会发出不同的荧光,检测荧光颜色能够读取DNA。然而,每个单元中1000个分子的合成很难同步,“这个分子合成到99个时,那个分子可能合成到101个,这样捕捉到的荧光波长将会受到干扰。”陆祖宏说,要测准,必须减少干扰、提高测序精确度。技术门槛高之外,高额资本投入、研发周期长也是测序仪产业化的难点。“一款实验室中的样机要走出来,需要10亿元以上的资金投入,研发周期数十年左右。”汪亮说,目前我国有近十家左右在推进研发。“如果在几年前Illumina还没成气候的时候出来,我会更乐观一点。”陆祖宏认可我国在实验室层面的技术创新,但从产业化到量产、再到占有市场,却是另一个“故事”。除了测序仪器本身会与垄断天然形成竞争,在配套供应上仍旧会再遭遇一次“卡脖子”。新技术要立足,除了放弃了多年的市场占有,还要继续挑战“寡头”,并清除市场接受度这个新技术上位的另一个障碍。“新技术就算好,让市场‘弃旧用新’的阻力也很大。”陆祖宏说。“测序仪就好比操作系统,要能够搭载、兼容不同的‘APP’才能用得广。”华大智造COO蒋慧这样类比,一款新仪器如果采用的是全新的系统,就好比跳过“安卓”“IOS”系统,自己“另起炉灶”,要获得整个市场配合是很困难的。对于中国的产业来说,如此“困局”无独有偶。例如,在医学影像领域,GE、日立、飞利浦盘踞我国三甲医院多年,业内甚至得出共识:不变换赛道(转变原理),我国医学影像企业几乎没有可能打破垄断。

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